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sanitario para la reapertura. Es así, que el 22
de abril, reabrieron los Registros Seccionales
y también la Dirección con estrictas medidas
de prevención sanitaria que implicaron
adaptaciones edilicias, y la extensión de dos
horas en el horario de atención a la ciudadanía con las actividades que estaban planificadas y
en los Registros Seccionales.
A su vez, se implementó un sistema de turnos registral automotor ha continuado su
web para el público usuario y un sistema de
turnos web exclusivos para mandatarios,
de manera que la atención al público fuese
únicamente previo turno acordado vía
electrónica en la página web del Organismo.
Estas medidas, entre muchas otras, se tomaron las medidas pertinentes para avanzar con las
para evitar el traslado y la aglomeración de acciones a través del teletrabajo.
personas, sin que ello perjudique la prestación
del servicio.
Ha sido, y continúa siendo, un enorme desafío
transitar este primer año de gestión en un
contexto de pandemia.
¿Qué significa para Ud. ser la primera
mujer en acceder al Cargo de Directora
Nacional del organismo?
Sin dudas es un hecho de significativa
importancia que más mujeres ocupemos
puestos jerárquicos y de toma de decisiones
en el marco de una desigualdad histórica que
ha atravesado a este colectivo.
Me siento muy orgullosa de formar parte de una
gestión comprometida con esta problemática,
que a través de la implementación de políticas para la gestión?
públicas con perspectiva de géneros busca
la igualdad sustantiva.
Particularmente, en la Dirección Nacional,
desde el inicio de mi gestión fueron designadas
ocho mujeres en puestos de conducción,
superando en la actualidad a los hombres.
La puesta en práctica de esta decisión es
una clara acción dirigida a eliminar las
barreras en el acceso a puestos de decisión
que históricamente han atravesado las mujeres
y una muestra de compromiso del Organismo
con la igualdad de género.
No puedo dejar de mencionar que con
anterioridad a mi designación también hubo una
mujer al frente del Organismo, pero en su caso
como Subdirectora a cargo.
¿Cómo analiza este primer año de gestión?
Este año el mundo ha estado atravesado
por la pandemia del COVID 19, que implicó
doblegar esfuerzos para continuar adelante
readaptar las medidas a las particularidades
de este contexto. A pesar de ello, la actividad
curso pudiendo cumplir con los objetivos
planificados con anterioridad a la pandemia.
La Dirección Nacional ha estado funcionando
con muy pocos agentes que prestan tareas
de manera presencial, por lo que se tomaron
Asimismo, se pudo continuar con la
fiscalización de los Registros Seccionales a fin
de regularizar las anomalías detectadas
y brindar un servicio de excelencia al público
usuario.
Es de destacar que previo a avanzar con las
acciones planificadas para la gestión, fue
necesario regularizar situaciones con las
que nos encontramos y que impedían la
prestación correcta del servicio, tal como
he mencionado, la faltante de documentación
registral en muchas oficinas registrales de todo
el país, el grave estado de deterioro del edificio
donde funciona la Dirección Nacional, entre
otras.
¿Cuáles son los ejes de trabajo pensados
El objetivo fundamental de la gestión es
avanzar en la prestación de un servicio
registral de excelencia, por lo que es
necesario apuntar a la profesionalización de
los operadores del sistema. En este punto, se
continuará con la fiscalización de las oficinas
registrales que lleva adelante la Dirección
Nacional como Organismo de Aplicación.
Por su parte, se observó que durante la
gestión anterior, el avance tecnológico y su
implementación en la política pública registral
no fue acompañado de las modificaciones
normativas pertinentes, por lo que se
generaron graves inconsistencias.
En este sentido, desde mi llegada al Organismo
comenzamos una fuerte revisión normativa a
fin de resguardar la seguridad jurídica como
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