Page 9 - Inforeg 33
P. 9

Este relevamiento se realiza dos veces al años por parte de los equipos técnicos de la Secretaría de Gestión
        y Empleo Público dependiente de la Jefatura de Gabinete de Ministros y la fuente es la Base Integral de Empleo

        Público, que releva un universo de estudio que comprende al personal civil del sector público nacional, sin
        incluir a empresas públicas o de mayoría accionaria estatal.


        Tiene como objetivos:


        • Analizar la evolución de la brecha de género en el acceso a altos cargos de gestión pública a nivel nacional

        entre 2009 y 2022


        • Establecer la relación entre las brechas y los tipos de cargos de gestión pública para determinar cuándo
        comienza a operar el “techo de cristal”


        • Elaborar hipótesis posibles sobre las razones que explican las variaciones en las brechas de género según tipo
        de cargo



        Para comenzar a comprender algunos conceptos, es importante saber que se define “Brecha de género” a
        una construcción analítica que mide la variación de una variable en relación al género. Puede verse en la
        participación, acceso, permanencia, remuneración, etc. En esta oportunidad se analizan las desigualdades
        entre varones y mujeres a la hora de acceder a altos cargos de gobierno.


































        En tanto “Techo de cristal” es un concepto surgido en los años ´80 en EE.UU. para referirse a las barreras
        invisibles que impiden el ascenso de las mujeres hacia puestos de alta dirección en empresas y otras
        organizaciones. Es invisible porque no existen normas que impongan una limitación explícita en la carrera laboral
        de ninguna persona pero opera como una construcción social que establece los roles esperables de las mujeres
        en relación con el espacio público y el privado.

































                                                                                                                                                      7
   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14